Ekis Med è attualmente, in italia, uno dei player di riferimento grazie ai contenuti e alle metodologie utilizzate, oltre che per la grande esperienza Accumulata con aziende multinazionali dalle dinamiche e dalle organizzazioni complesse.

Il metodo di lavoro, costruito in oltre 20 anni di esperienza, indipendentemente dalla business unit, si articola in:





Analisi preliminare:

Definizione qualitativa degli obiettivi del progetto
Interviste individuali
Assessment e valutazione delle competenze
Analisi di clima
Definizione dei kpi per il monitoraggio dell’efficacia

Progettazione:

Analisi dei risultati
Definizione dei desiderata e gap analysis
Progettazione del percorso formativo e degli interventi relativi allo sviluppo
Organizzativo
Definizione dei piani d’azione

Percorso:

Erogazione degli interventi che compongono il percorso di evoluzione

Coaching e monitoraggio:

Follow-up
Affiancamenti sul campo e personal coaching/tutoring
Incontri di monitoraggio (piani d’azione e andamenti dei kpi)
Incontri di performance management
Ritaratura e riallineamento